2011年1月19日下午，浙江凯发一触即发国际在杭州洲际酒店杭州厅隆重召开2010年事情集会暨2011年新春团拜会�＜嵊啥鲁ふ殴恐鞒�，凯发一触即发国际全体员工加入了集会。集团公司董事长胡江潮、总经理隋剑光、孟伟林等领导以及集团各部分领导加入了公司2011年新春团拜会。
在2010年事情集会上，总经理姚芳代表公司经营班子作《浙江凯发一触即发国际2010年事情总结与2011年事情思路》。姚总在报告中指出，2010年公司在集团和董事会的领导与支持下，在全体员工的配合努力下，遵循集团“一同三新六结合”的事情目标，凭据“转型、立异、生长”的落实思路，经营整体取得了恢复性增长，基本完成年度预算各项指标，为2011年公司业务迈上新台阶涤讪了良好的基础。姚总同时强调，在2010年的经营治理事情中仍保存问题，希望在2011年的事情中得以解决。关于2011年事情，姚总指出公司要围绕集团“强而大”的指导思想和“战略升级、提升生长”的事情目标，正视现实、优化转型、立异模式、提升效率，围绕客户需求和价值导向，通过商业模式的连续优化立异，构建企业焦点竞争力。
随后，董事长张国强代表公司董事会以《正确认识，坚定信心，以转型求突破，以立异求生长》为题宣布了讲话。张董首先对公司经营班子与全体员工在2010年的敬业和辛勤努力体现了肯定和谢谢。张董在讲话中回首了公司在“十一五”期间取得的结果，剖析了“十二五”期间内外部情况，并提出了“转型提升、立异生长、区域扩张、集成效劳、客户导向、资本运作、内外一体”这一公司“十二五”期间总体经营思想。
张董在谈话中强调，2011年是“十二五”的开局之年，也是公司重回快速生长轨道的要害之年。因此，需要公司全体员工凭据“以转型求突破，以立异求生长”的理念，具体落实“战略升级、提升生长”的要求，并做到“知己知彼、扬长避短”，充分发挥股东实力与品牌的重要优势和国际化、资本化、工业化的经营特色，改善自己的短板，控制好业务危害，解决好目今的主要问题，以期实现跨越式生长。
在晚间的2011年新春团拜会上，集团公司总经理隋剑光代表集团公司和领导班子成员致贺词，向公司全体员工致以新年祝福。隋总指出，2010年是砥砺奋进一年间，在凯发一触即发集团的领导下，处在调解期的凯发一触即发国际，积极应对情况变革，充分展现作为。同时希望凯发一触即发国际在2011年凭据“工业化、国际化、资本化”的要求，集聚和知识化运用海内外要素资源，坚持高端供应链，打造南建蓝筹股，提高风控能力，立异治理治理体制机制，万众一心，奋力拚搏，开拓进取，凤凰涅磐，再创辉煌！
在隋总热情洋溢的新春致辞后，各人配合举杯、共庆新春！
